Cette formation de référence Responsable Immobilier, grâce à l’appropriation de méthodes et d’outils opérationnels, permet d’assurer une plus grande maîtrise de la performance immobilière, et de la relation vis-à-vis des bailleurs, de la direction générale et des clients internes.

Le responsable immobilier contribue activement à la définition des normes d’occupation et des référentiels d’aménagement, il participe à l’élaboration des schémas directeurs immobiliers tout en s’assurant du juste prix des loyers.

Il pilote des budgets d’occupation conséquents, et à ce titre, il a un rôle moteur pour générer des économies de fonctionnement et optimiser le coût du poste de travail par salarié. Il intègre également les exigences environnementales (Bail vert).

Cette formation, quicouvre également les rôles du Facility et de l’Asset Management, permet de renforcer les liens entre ces fonctions fortement liées, et donc de gagner en performance.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur/responsable Services Généraux, Immobilier et adjoints, chargé d’affaires et gestionnaire de patrimoine, débutant ou confirmé.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Cœur du métier de Responsable Immobilier : la fonction Property

  • Les principaux acteurs du marché du Property.
  • Les principaux postes de coûts immobiliers.
  • La synthèse : le D.I.E. (Diagnostic Immobilier d’Entreprise).
  • Le tableau de bord immobilier et les inducteurs de coût.
  • Les points clé de la réglementation des baux commerciaux.
  • Intégrer les exigences de l’immobilier durable.

2 – Partenariat avec les métiers du Facility management

  • Les différents modes d’organisation du Facility.
  • Le marché et les principaux opérateurs du Facility.
  • Les besoins des occupants négociés dans des conventions de service.
  • Les clauses clés d’un contrat avec un opérateur global.
  • Les incontournables de la réglementation HSE.

3 – Fonction immobilière et Asset Management

  • L’organisation au sein d’un pôle immobilier, diffusée ou regroupée.
  • Le diagnostic de votre organisation immobilière.
  • La valeur des biens immobiliers en propriété, le TRI d’un investissement immobilier.
  • L’adaptation du patrimoine aux besoins de l’entreprise : maintien des actifs dans le patrimoine, cession, prise à bail.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “ROI de mon plan d’action”, deux modules e-learning : “Les compétences relationnelles du manager” Partie A / B et une vidéo : “Facility Management Immobilier”.

Les objectifs de la formation

  • Analyser l’articulation entre les fonctions Asset, Property et Facility Management.
  • Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers de l’entreprise et à la stratégie immobilière.

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des quiz interactifs, deux modules : “Les compétences relationnelles du manager” Part. A et B.
  • Référentiel métier : clés professionnelles, réflexion sur la pratique du métier.

Qualité des formations

Tweadup Center