Cette formation propose d’expérimenter des premières techniques de PNL indispensables pour mieux s’adapter à ses interlocuteurs.
Comment développer sa souplesse etsa capacité à s’adapter aux autres en prenant en compte leurs modes de communicationet mieux faire passer ses messages ?
La PNL s’avère très efficace pour répondre aux situations professionnelles du quotidien et pour bâtirses propres scénarios de communication interpersonnelles.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre dirigeant, manager, manager-coach, cadre et chef de projet qui ont besoin de rendre leur communication plus percutante.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : “SOS communication !”.
Pendant – En groupe

1 – Établir la relation avec succès

  • Entrer en contact avec justesse.
  • Écouter le rythme de la communication.
  • Entretenir la communication par “la synchronisation non verbale”.
Mise en situation

Mise en situation et apport théorique.

2 – S’ajuster aux ressentis émotionnels de l’autre

  • Être attentif à son interlocuteur par “la calibration”.
  • Prendre en compte les réactions de l’autre.
Mise en situation

Reconnaître les 6 émotions de base sur photos.

3 – Communiquer au diapason

  • Entrer dans le monde de l’autre grâce au “V.A.K.O.”.
  • Jouer sur les registres de communication préférés.
Mise en situation

Étude de cas : décrire une situation dans les différents canaux de perception.

4 – Dialoguer en souplesse avec son interlocuteur

  • Communiquer en harmonie par “la synchronisation verbale”.
  • Écouter en profondeur grâce à “l’écoute active”.
  • Poser les questions pertinentes avec “le métamodèle”.
Mise en situation

Mise en application des 3 techniques.

5 – Présenter positivement ses idées

  • Prendre en compte les valeurs de son interlocuteur.
  • Traiter les objections par “le recadrage”.
Mise en situation

Entraînement au recadrage sur des situations professionnelles.

6 – Bâtir son scénario de communication interpersonnelle

  • Élaborer “son objectif” de communication.
  • Imaginer ses communications réussies.
Mise en situation

Visualisation et cas concret sur objectif réel.

Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.
  • Deux modules “S’adapter à l’autre pour mieux communiquer. Part. A” et “S’adapter à l’autre pour mieux communiquer. Part. B”.
  • Après la formation, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Les objectifs de la formation

  • Mieux faire passer ses messages.
  • Atteindre des objectifs de communication bien préparés.
  • Influencer positivement.

Les points forts de la formation

  • Activités individuelles et personnalisables avec deux modules : “S’adapter à l’autre pour mieux communiquer” partie 1 et 2.
  • Documentation digitale accessible sur téléphone.

Qualité des formations

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