Cette formation apporte au manager les moyens opérationnels pour développer sa compétence émotionnelle et décupler son efficacité.

Très longtemps, la dimension émotionnelle du management a été occultée comme si les émotions s’arrêtaient à la porte des organisations. Pourtant, le manager est confronté en permanence à son propre ressenti et à celui de ses collaborateurs car les émotions impactent l’efficacité individuelle et collective. Les modalités hybrides renforcent ce besoin de prise en compte.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : “L’intelligence managériale”.
Pendant – En groupe

1 – Intégrer la dimension émotionnelle du management

  • La compétence émotionnelle du manager : rôle et limites.
  • Les mécanismes émotionnels à l’œuvre.
  • L’impact des émotions sur la performance individuelle et collective.

2 – Développer sa compétence émotionnelle de manager

  • Prendre conscience de ses émotions.
  • Gérer les situations managériales délicates :
    • conflit interne ;
    • pression des résultats.
  • Mettre en place une démarche personnelle de gestion émotionnelle.

3 – Prendre en considération les émotions de ses collaborateurs

  • Le rôle du manager face à des émotions difficiles.
  • Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs.
  • S’entraîner à gérer les situations managériales à risque.

4 – Manager les émotions collectives

  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l’équipe.
  • Repérer les signaux d’un ressenti émotionnel.
  • Accompagner l’équipe dans les transformations.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Cinq modules e-learning : “Les compétences émotionnelles du manager” ; “Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. A” / “Part. B” ; “Les compétences relationnelles du manager. Part. A” / “Part. B” et un programme de renforcement.

Les objectifs de la formation

  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.
  • Maintenir ou rétablir son équilibre émotionnel dans les situations managériales délicates.
  • Prendre en compte l’impact des émotions sur la performance de l’équipe.
  • Prendre en compte  les émotions individuelles et collectives.

Les points forts de la formation

  •  Le module e-learning : “Les compétences émotionnelles du manager”.
  • Un travail en 2 temps : ses propres émotions puis celles des autres.
  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.

Qualité des formations

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