Dans le contexte des PME, les fonctions achats et approvisionnement sont souvent exercées par une seule et même personne. Cette formation lui est destinée et lui permet de mener de front ces deux missions essentielles dans le contexte spécifique d’une PME.

En effet, l’achat et l’approvisionnement sont deux fonctions distinctes et complémentaires, même si elles ont toutes deux, la même finalité, celle de satisfaire les besoins de l’Entreprise en matières premières, consommables, pièces de rechanges, équipements… Pour l’Acheteur-Approvisionneur, il est ainsi nécessaire de maîtriser les outils et les techniques de ces deux métiers.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acheteur-approvisionneur, responsable achats-logistique, responsable services généraux et cadre administratif.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : “Le juste prix”.
Pendant – En groupe

1 – Positionner les missions des Achats et Appros par rapport aux besoins clients

  • La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
  • Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.

2 – Expliciter les éléments d’une politique d’achats

  • Le processus Achats. Les interlocuteurs.
  • Les règles de fonctionnement.

3 – Se préparer aux négociations

  • L’ABC des familles d’achats.
  • Les outils d’analyse d’un marché et du prix.
  • La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
  • Les demandes d’informations sur les fournisseurs.
  • Les grilles de comparaison des offres.

4 – Choisir les méthodes d’approvisionnement et de stockage les plus adaptées

  • Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
  • Le calcul des besoins et le point de commande.
  • L’anticipation des aléas clients et des délais fournisseurs.
  • Le calcul du stock de sécurité.

5 – Gérer la relation fournisseurs

  • Le cahier des charges logistique.
  • Évaluer les fournisseurs avec des indicateurs simples.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Des conseils étape par étape pour appliquer votre plan d’actions.

Les objectifs de la formation

  • Réduire les coûts des achats et augmenter le taux de satisfaction clients des PME.
  • Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
  • Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.

Les points forts de la formation

  • Une formation unique pour une prise en compte concrète des outils pratico-pratiques et essentiels à ces deux métiers différents mais souvent réunis sous la même personne dans les PME.

Qualité des formations

Tweadup Center