Cette formation d’initiation aux bonnes pratiques du métier d’approvisionneur permet d’appréhender les enjeux de la fonction, de maîtriser les outils “métier” et de mesurer ses performances.

Commander la bonne quantité, au bon moment pour assurer le minimum de stocks et le meilleur taux de service, tel est le challenge de l’approvisionneur. Challenge qui implique de solides compétences.

Pourtant, les techniques de l’approvisionnement sont rarement enseignées aux professionnels qui entrent dans ce métier complexe et difficile. Les conséquences d’un approvisionnement mal maîtrisé sont trop importantes pour ne pas fournir à ceux qui en ont la charge les compétences fondamentales qui leur permettront d’être efficaces.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Approvisionneur débutant dans la fonction ou en charge de l’approvisionnement sans formation initiale ou récente à son métier (approvisionnement de matières premières, de pièces de rechange, d’emballages, de produits de négoce…).

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : “Entre deux feux !”.
Pendant – En groupe

1 – Approvisionnement : le métier

  • La Supply chain : périmètre & enjeux.
  • Les modes de gestion des flux.
  • Les métiers de la Supply Chain.
  • Les missions de l’approvisionneur.
  • Les objectifs de l’approvisionneur.
  • Les indicateurs clés de la fonction approvisionnement.

2 – L’environnement de l’approvisionneur

  • Les interfaces avec les autres fonctions.
  • Les échanges d’information avec les clients internes.

3 – Le processus d’approvisionnement

  • Les données d’entrée.
  • Les éléments à maîtriser : le délai d’appro, sa variation, le stock disponible.
  • Le processus d’approvisionnement.
  • Le plan d’approvisionnement.
Mise en situation

Processus et plan d’approvisionnement sur exemples.

4 – Les méthodes d’approvisionnement

  • Les 3 modes de gestion des stocks.
  • Le rôle et la typologie des stocks.
  • Le coût des stocks.
  • Les 4 méthodes de gestion des stocks.
  • Les critères de choix des méthodes.
  • Le calcul du stock de sécurité.
Mise en situation

Travail sur les différentes méthodes d’approvisionnement.

5 – La gestion du portefeuille

  • L’analyse ABC : principe.
  • Les enjeux de la classification ABC.
  • Cas pratique.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Des conseils chaque semaine pour appliquer mon plan d’actions.
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
  • Deux modules e-learning : “3 clés pour bien communiquer” et “Approvisionnement : s’affirmer dans la relation fournisseurs”.
  • Une vidéo : “Optimiser la valeur des stocks par la méthode de l’ABC croisé”.

Les objectifs de la formation

  • Intégrer la valeur ajoutée du métier d’approvisionneur.
  • Travailler efficacement avec les autres fonctions (achats, commerce, gestion, …).
  • Mesurer les enjeux et les risques du stock.
  • Intégrer les méthodes d’approvisionnement.

Les points forts de la formation

  • Des quiz interactifs et des fiches outils enrichies.
  • Formation opérationnelle cadencée par de nombreux cas concrets. L’apprenant repart avec son plan d’actions qui synthétise les points d’amélioration et les clés de réussite.

Qualité des formations

Tweadup Center

Métier accessible : Approvisionneur

Vous pouvez trouver plus d’informations sur ce métier dans la Fiche métier de Approvisionneur.