Cette formation permet de se préparer au premier niveau (fondations) de la certification (AgilePM® ou Agile Project Management) qui vise àvalider les compétences des personnes qui souhaitent piloter leur projet en mode agile.

Cette formation vous permet de comprendre comment un projet peut être conduit en mode agile. Elle définit le cycle de vie d’un projet agile et l’organisation du projet, incluant la gouvernance du projet et le rôle des différents acteurs de l’équipe projet.

Cette certification s’appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui-même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM.La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

Un voucher est donné aux participants à l’issue de la formation pour passer l’examen à distance. L’inscription à l’examen se fait par le participant directement auprès de l’organisme certificateur.

AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet, coach Agile.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

  • Panorama de la méthode AgilePM®.
  • Préparer un projet AgilePM®.
  • Les 8 principes de l’AgilePM® :
    • la focalisation sur les besoins du business ;
    • livrer dans les délais ;
    • collaborer ;
    • ne jamais compromettre la qualité ;
    • construire progressivement de façon solide ;
    • développer itérativement ;
    • communiquer de façon claire et continue ;
    • exercer le contrôle.

2 – Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM®

  • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.

3 – Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AgilePM®

4 – Comprendre les techniques utilisés en AgilePM®

  • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
  • Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
  • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
  • Le timeboxing pour contraindre la livraison du “must have”.

5 – Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

  • Les rôles dans l’équipe de pilotage.
  • Les rôles de l’équipe de développement.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la philosophie et les principes Agiles.
  • Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
  • Passer l’examen AgilePM® Foundation.

Les points forts de la formation

  • Un programme d’entraînement conçu pour réussir votre examen dès la 1ère tentative.
  • Le manuel AgilePM® est fourni en format digital en français. L’examen AgilePM® foundation est réalisé en français.
  • AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.

Qualité des formations

Tweadup Center

Métier accessible : Coach agile

Vous pouvez trouver plus d’informations sur ce métier dans la Fiche métier de Coach agile.