La méthode PRINCE2®est l’un des modèles internationaux de management de projet les plus reconnus. Cette formation vous prépare au premier niveau de certification qui valide la connaissance du modèle.

PRINCE2® répond à l’enjeu deprofessionnalisation du métier de chef de projet qui conduit les organisations à exiger la certification des compétences de management de projet sur des référentiels reconnus internationalement.

Tweadup Center est responsable de la préparation à la certification, et assure l’administration de l’examen, en parfaite conformité avec les exigences de PEOPLECERT. PEOPLECERT est l’organisateur de l’examen, assure la correction des feuilles d’examen, et délivre la certification.

PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable et directeur de projet.
  • Acteur projet.
  • Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

  • La formation commence dès l’inscription : des modules e-learning (” Le cadrage du projet. Part. A” ; “Le cadrage du projet. Part. B” ; “La planification du projet. Part. A” ; “La planification du projet. Part. B” ; “Anticiper les risques d’un projet. Part. A” ; “Anticiper les risques d’un projet. Part. B”) permettent de réviser les concepts essentiels du management de projet nécessaires pour la compréhension du référentiel PRINCE2®.

1 – Présentation de l’examen PRINCE2® : les clés pour réussir sa certification

2 – S’approprier les principes de PRINCE2®

  • Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
    • justification continue pour l’organisation ;
    • leçons tirées de l’expérience ;
    • rôles et responsabilités définies ;
    • management par séquences ;
    • management par exception ;
    • focalisation produit ;
    • adaptation à l’environnement de projet.

3 – S’approprier les thèmes PRINCE2®

  • Les 7 thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence : cas d’affaire, organisation, qualité, plans, risque, changement, progression.

4 – S’approprier les processus PRINCE2®

  • S’approprier les 7 processus de PRINCE2® :
    • élaborer le projet ;
    • diriger le projet ;
    • initialiser le projet ;
    • contrôler une séquence ;
    • gérer la livraison des produits ;
    • gérer une limite de séquence ;
    • clore le projet.
  • Établir la liste des données d’entrée et de sortie de chaque processus.
  • Identifier le but des principaux “produits management”, ainsi que leurs contenus clés.

5 – Maîtriser les annexes principales de PRINCE2®

  • Adaptation de PRINCE2® à l’environnement du projet.
  • Modèles de description de produit pour les “produits management” de PRINCE2®.
  • Gouvernance – Rôles et responsabilités.
  • Listes de contrôle.
  • Glossaire.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
  • Assimiler le référentiel PRINCE2® 6ème édition d’AXELOS.
  • Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d’un projet.

Les points forts de la formation

  • Le manuel “Réussir le Management de Projet avec PRINCE2®” est disponible au format numérique dès le début de la formation.
  • L’examen se fait en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance.
  • Tweadup Center est accrédité par PEOPLECERT et les formateurs sont certifiés PRINCE2®.

Qualité des formations

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