Tweadup Center met à la disposition des chefs d’entreprise des formations axées sur la production et sur le fonctionnement de la méthode lean au sein d’une organisation. Elles concernent aussi les responsables commerciaux, les acheteurs et tous les professionnels chargés d’assurer la performance de leur compagnie. Nos formations intègrent d’autres sujets vous permettant de développer des compétences transversales telles que le droit des affaires et l’aisance relationnelle. Le but étant de vous aider à mener à bien vos négociations afin de trouver les meilleures offres du marché tout en minimisant les coûts. Une connaissance approfondie des échanges sur le marché et des valeurs solides en termes de relations commerciales vous seront inculquées. Vous serez capable de piloter toute une équipe en la motivant et en faisant en sorte que vos actions aboutissent à un résultat positif certain. Vous apprendrez à développer votre sens du leadership en même temps que votre goût pour le challenge et le dépassement de soi.

Formation inter/intra-Formation : Production – Lean

Responsable maintenance
Santé - Sécurité : les points clés de la réglementation
La maintenance performante : des outils pour optimiser votre productivité
Achats pour non-acheteurs
Chef de projet occasionnel
Ordonnancement et planification d'atelier
Référent santé-sécurité au travail
L'évaluation des risques santé-sécurité et le document unique
Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs
Les fondamentaux de la maintenance
Gérer un projet d'ingénierie industrielle
Responsables des Services Généraux
La délégation, acte clé du manager
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante
Guide pratique de l’ISO 50001
Construire le référentiel de compétences
Les 7 habitudes des gens très efficaces®
MRP2 et gestion de production
Achat et approvisionnement en PME
Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine
Lean Management
Logistique pour non-logisticien
Améliorer la qualité opérationnelle en production
Approvisionnement et logistique : les fondamentaux de la Supply Chain
Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Manager au quotidien
Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation
S’affirmer dans ses relations professionnelles - Assertivité les bases
L'essentiel du droit du travail pour managers
Mastère Spécialisé® Management des Marchés de l’Énergie
Devenir manager de managers
Lean Six Sigma : Yellow Belt
Contrats de maintenance et sous-traitance
Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets
Conduite du changement : démarches et outils
Chef d'équipe
Le commerce international pour non-spécialistes
Ingénierie process et méthodes
Formation intensive aux méthodes
Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie
Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail
Le cahier des charges pour la maintenance, les travaux neufs et les travaux sur site
Piloter un opérateur multi-services ou techniques
Conduire les travaux neufs et les travaux sur site
Réaliser un cahier des charges fonctionnel
Les outils de résolution de problèmes
Gestion de projet : les fondamentaux
Lean Manufacturing
L'ergonomie pour les non spécialistes
AUTOCAD/AUTOCAD LT - Niveau 1
Profession directeur d'usine
Comptabilité pour non comptables
Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils
Managers : réussir ses entretiens annuels
Ingénieur d'affaire et chargé d'affaire
Réussir dans sa première fonction de manager
Responsable Santé-Sécurité
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